Comércio Eletrônico e as Vantagens Competitivas
Componentes do valor de negócio de comércio eletrônico:
- Três estratégias competitivas genéricas para uma empresa:
- Liderança em custo: Vantagem por meio de promoção de produtos com menores custos, canais de distribuição mais baratos e economias diretas. Permitindo as empresas pequenas concorrer com empresas grandes;
- Diferenciação: Não somente por preço, mas também por meio de inovação de produtos, tempo para comercializar e serviços a clientes;
- Segmentação: Melhora o relacionamento entre clientes, ajuda a entregar o melhor serviço entre eles, através da personalização de serviços.
- Liderança em custo: Vantagem por meio de promoção de produtos com menores custos, canais de distribuição mais baratos e economias diretas. Permitindo as empresas pequenas concorrer com empresas grandes;
- Novos entrantes e produtos substituídos; Permite mais facilmente a entrada em alguns mercados. Assim como também auxilia a introdução de produtos substitutos num mercado.
- Análise de sistemas de valores, com as pressões de fornecedores e clientes.
Eliminação de intermediários numa rede de distribuição, e também torna mais fácil a ser um novo intermediário numa indústria, por prover um serviço de valor adicionado por meio de gerenciamento de informação;
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